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良庄矿业:“自我约束”让精细管理落地有声
发布时间:2021-09-23 文章来源:本站新闻 作者:孟娜 浏览:
 

“A71501工作面推采期间未及时回收下巷电缆吊挂勾、钢筋网等材料,我自行认领问题、自罚……”“生产调度室监督不到位,我联责自罚……”,这是发生在9月14日良庄矿业调度会上的一幕。连日来,良庄矿业不断推行“六自”精细化管理模式,管理人员针对查摆出的问题,主动自领,自罚整改,在全矿上下引起了强烈反响,职工自我约束、主动作为的氛围愈发浓厚。

所谓“六自”精细化管理模式,是指由问题自领→自认→自罚→自改→自查→自纠为主要内容的闭合体系化流程。问题自领,要求必须正视问题,对自我工作范围内存在的问题主动认领,抓好整改。自认,即不推诿扯皮,严格按照个人岗位责任分工,落实责任。自罚,即对因自身失责造成的问题进行自我反思,主动剖析根源,自罚整改,联责自罚。自改,针对工作中出现的问题,实施清单式管理,制定整改措施。自查,要对照规章制度,对正在进行的工作进行全面细致的研判,对已完成的工作进行“回头看”,补短板、堵漏洞、强弱项。自纠,依托“回头看”,促进自改自查自纠工作常态化,做到“举一反三”,不断完善各类管控措施。

为确保安全管理的有效性,该公司还创新实施“违章积分”制度,跟进以突出工作自律意识为导向的“六自”精细化管理。该公司将“违章行为”划分为一般、严重两个等级,建立严违人员积分档案,每6个月为一个积分周期,每名员工的基础分为12分。一般“三违”每次扣2分,“三违”人员在次日班前上作检查,讲原因、谈认识、论危害、作保证,现身说法,教育自己,警示他人。严重“三违”每次扣6分,严违人员与当事人妻子、孩子、父母“三见面”,并在井口LED大屏上进行曝光,停工业务素质培训一天,考试合格后方可上岗。对积分低于0分的“三违”人员,除按以上规定考核外,取消其年度内各类先进评比资格,加扣当月安全奖50%,专业化队伍加罚200元。出现问题,不主动认领,推诿扯皮的,经职能部门裁定后,在原有罚款基础上加倍处罚。

“最安全的办法就是自己的安全自己抓,最有效的节支就是自己的材料自己管,‘自我约束+硬性考核’让自律蔚然成风,更让刚性制度落地有声,促进企业发展进入良性循环。”该公司董事长、经理刘灿华说。

截至目前,该公司今年1-8月份严违率比去年同期环比下降5%,通过债务重组、降点支付、盘活闲置物资、税收政策等方式,累计创效2744万元,企业安全平稳健康情况持续向好。